Гендиректор Tele2 не ждёт перемен на рынке сотовой связи
В ближайшее время игроков на рынке сотовой связи не прибавится. А сама отрасль... прекратит существование, — таковы прогнозы от Эмдина.
Компания Tele2 пришла в область уже семь лет назад. С тех пор оператор появился во всех районах Вологодской области.
Правда, Tele2 уже отказалась от имиджа оператора самой дешевой связи. Но, похоже, об этом никто не жалеет:
«Сегодня люди из-за 50 рублей не будут менять оператора. Гораздо важнее качество связи и набор возможностей», — говорит Сергей Эмдин.
Он считает, что СМС как сервис еще рано хоронить («только что общался через СМС»). А вот создание мессенджеров сотовые операторы, похоже, прозевали: «Мы слишком увлеклись строительством сетей». Сейчас операторам придется наверстывать упущенное, но для высокотехнологичных разработок никаких собственных структур Tele2 создавать не собирается — для каждой задачи будет подбираться оптимальный исполнитель со стороны.
Прежде Сергей Эмдин был знаком вологодским журналистам как управленец холдинга «Северстали». И тем интересней было узнать из первых уст о том, как бурно развивалась карьера менеджера.
По словам Эмдина, что пришел на «Северсталь» вовремя — когда требовалось выводить из непростой экономической ситуации Ульяновский автозавод (в то время принадлежавший металлургическому холдингу). Это была интересная работа. А вот, когда Эмдин заскучал — ушёл работать в энергетику, в частности, возглавлял ОАО «Иркутскэнерго» и ООО «ЕвроСибЭнерго».
Еще шесть лет работал генеральным директором ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы». А в феврале 2016 года занял пост генерального директора Tele2.
«Если бы из «Северстали» я ушел по каким-то иным причинам, то не появился бы здесь» — уверяет Эмдин.
Что касается перспектив отрасли, то гендиректор Tele2 довольно скептично настроен в отношении гонки за новыми стандартами сотовой связи.
«Сколько процентов людей пользуются трафиком 4G? — спрашивает собеседник РБК и сам отвечает. — Всего около двух процентов! В разы больше эта цифра в Москве и Петербурге. Но все равно это скорей вопрос имиджа».
Смартфоны, способные принимать 4G, есть у 13-15 процентов абонентов. Для сравнения: трафик 2G используют более 90% пользователей.
«Реальный качественный продукт есть, но, к сожалению, им мало кто пользуется, — сетует Сергей. — Правда, это не означает, что мы не будем его продвигать».
Человеку такого уровня и таких широких взглядов грех было не задать «самый главный» вопрос: что будет с отраслью в ближайшем будущем?
И Сергей Эмдин, оправдывая ожидания корреспондента РБК, ответил весьма неожиданно:
«Есть такая теория, что отрасль как таковая исчезнет — она плавно сольется с интернетом, контентом. Будут лишь специализации: кто-то должен обеспечивать инфраструктуру, кто-то займется приложениями, соцсетями, контентом. 4 основные сети сотовой связи останутся, но это будет совсем иная отрасль — «размытая», — таким станет ее следующий шаг развития.»
«Судите сами, — поясняет Эмдин, — у каждого россиянина (включая младенцев) в среднем две сим-карты, у кого-то — их пять-шесть. И новых клиентов не появится. А вот потребность в контенте будет расти.»
«Для нас как операторов это точка роста — играть на смежных полях».
И такие совместные «игровые» проекты у Tele2 уже есть. Гендиректор компании обещает, что уже в ближайшем будущем мы услышим много интересного о её сотрудничестве со Сбербанком и Ростелекомом.
Справка: ЭМДИН Сергей родился в 1971 году в Ленинграде. В 1994 году окончил Санкт-Петербургский государственный университет и Университет штата Канзас, в 1998 году — Гарвардскую школу бизнеса, в 2008 году — Иркутский государственный технический университет. Кандидат экономических наук. В 1994-2000 годы работал в московском офисе McKinsey & Co. С 2000 года занимал руководящие посты на предприятиях группы «Северсталь». С 2002 года — исполнительный директор, в 2005-2008 годы и с июня 2009-го по март 2010-го — генеральный директор ОАО «Иркутскэнерго». Также с мая 2008-го по май 2009-го занимал должность генерального директора ООО «ЕвроСибЭнерго». С апреля 2010-го по февраль 2016-го — генеральный директор ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы». Женат, имеет троих детей.
Проект о людях, создающих позитивные долгосрочные изменения в бизнесе и обществе
Проект о людях, создающих позитивные долгосрочные изменения в бизнесе и обществе
