Цифровизация позволила сократить простои на череповецком комбинате
На Череповецком фанерно-мебельном комбинате подвели промежуточные итоги цифровой трансформации ремонтной деятельности предприятия, рассказал генеральный директор Илья Радченко на бизнес-форуме в «Экспоцентре».
Процесс изменений начался в 2023 году. После реорганизации структуры ремонтной службы, специалисты создали единую экосистему IT-решений. Сейчас на ЧФМК реализуется три проекта цифровизации.
С точки зрения руководителя, чтобы добиться успеха, сотрудники должны стать сообщниками. Этого можно добиться после обучения, встреч в рабочем клубе, общения на одном языке, информировании и обсуждении итогов проекта с каждым участником.
Как пояснил Радченко, в результате проекта у 25% ремонтного персонала выросли показатели роста организационной эффективности, улучшилось кросс-функциональное взаимодействие между производством и ремонтной службой. Главными KPI комбината стали коэффициент технической готовности и сокращение простоев. Оптимизация оборотного капитала по запчастям составила 25%.
После завершения изменений компания намерена увеличить объем производства в 1,5 раза.
Роскомнадзор ответил на вопрос о планах ввода штрафов за VPN
В СПЧ призвали проверить муфтия Москвы за слова о многоженстве
Российский дилер выставил на продажу редкий внедорожник Mercedes
Путин подписал закон о повышении штрафов за нарушение ПДД. Инфографика
Собянин допустил включение в реновацию домов 60-70 годов постройки
Где россияне покупали недвижимость в 2024 году. Топ-10 стран
В РУСАДА назвали сроки допуска Валиевой к тренировкам
В Москве с начала года выросли цены на новостройки всех классов
Какие вина рекомендуют пить сомелье в холодное время года
Что будет с ценами на новостройки в 2025 году
Читайте РБК в Telegram! Подборка наших каналов
