Цифровизация позволила сократить простои на череповецком комбинате
На Череповецком фанерно-мебельном комбинате подвели промежуточные итоги цифровой трансформации ремонтной деятельности предприятия, рассказал генеральный директор Илья Радченко на бизнес-форуме в «Экспоцентре».
Процесс изменений начался в 2023 году. После реорганизации структуры ремонтной службы, специалисты создали единую экосистему IT-решений. Сейчас на ЧФМК реализуется три проекта цифровизации.
С точки зрения руководителя, чтобы добиться успеха, сотрудники должны стать сообщниками. Этого можно добиться после обучения, встреч в рабочем клубе, общения на одном языке, информировании и обсуждении итогов проекта с каждым участником.
Как пояснил Радченко, в результате проекта у 25% ремонтного персонала выросли показатели роста организационной эффективности, улучшилось кросс-функциональное взаимодействие между производством и ремонтной службой. Главными KPI комбината стали коэффициент технической готовности и сокращение простоев. Оптимизация оборотного капитала по запчастям составила 25%.
После завершения изменений компания намерена увеличить объем производства в 1,5 раза.
«Мы провели очень хорошие и продуктивные переговоры с Путиным» — Трамп
Путин назвал условие прекращения боевых действий
ЕС исключил из санкционных списков министра и несколько бизнесменов
Лукашенко заявил, что объединения России и Белоруссии в ближайшее время не произойдет
«Орешник» скоро поступит на вооружение белорусской армии
Собянин рассказал об изменениях в «Лужниках»
Квартиры до ₽5 млн: что можно купить за такую сумму в Москве
Где и сколько в России редкоземельных металлов. Инфографика
Apple внедрит новую функцию в AirPods
Как изменятся ПДД для самокатов
Читайте РБК в Telegram! Подборка наших каналов
