Алексей Мордашов о ценностях для четвертой революции
Как сообщает пресс-служба череповецкой компании, участники дискуссии, состоявшейся накануне на московской сессии Всемирного экономического форума, попытались смоделировать, какой будет индустрия будущего. Они отметили, что скорость технологического прогресса, прежде всего, зависит от культурной трансформации, которая происходит в обществе и бизнесе.
По мнению Алексея Мордашова, выступившего на пленарном заседании, машины сами по себе не могут обеспечить тех скоростей и гибкости процессов, которые необходимы сегодня современной компании.
«Они (машины, — РБК ВО) создаются людьми, для людей и управляются людьми. Я убежден, что главным вопросом на пути к успешной диджтализации бизнеса является создание соответствующей корпоративной культуры, основанной на достаточно конкретных ценностях, которые по сути являются инструментами адаптации к новым вызовам», — заявил Алексей Мордашов.
Он подчеркнул, что четвертая промышленная революция ставит перед бизнесом и обществом ряд новых задач.
Например, поскольку вся информация для принятия решения на предприятии будущего будет аккумулироваться непосредственно в месте выполнения задачи, все актуальнее становится развитие плоских организационных структур. Так, «Северсталь» провела существенное упрощение своей организационной структуры, уменьшив количество уровней управления с 9 до 5 в вертикали от генерального директора до рабочего. Кроме того, требуется перезагрузка сектора образования: в новой структуре основным образовательным институтом должна стать производственная площадка.
Несмотря на то, что сталелитейная отрасль считается традиционной, технологический прогресс открывает для нее ряд новых перспектив, особенно по таким направлениям как удаленный контроль и управление оборудованием, увеличение эффективности труда, оптимизация запасов, отметил Алексей Мордашов.
В целом, эксперты Mckinsey оценивают потенциальный эффект от приложений Industry 4.0 в металлургии в 115 млрд. долларов.
«Сейчас очень важно не предсказывать будущее, а готовить свои собственные способности, развивать их, чтобы уменьшить риски, воспользоваться возможностями и быть активно вовлеченным в освоение новых технологий», — рассказал Алексей Мордашов.
Компания «Северсталь» тестирует у себя на производстве такие технологии как предиктивная аналитика состояния оборудования (predictive maintenance), работа с так называемыми Большими данными (Big Data), например, при оценке качества слябов, в целях оптимизации потребления ферросплавов и т.д.
Проект о людях, создающих позитивные долгосрочные изменения в бизнесе и обществе
Проект о людях, создающих позитивные долгосрочные изменения в бизнесе и обществе
