Евгений Коротков: «Правительство вешает лапшу на уши»

Евгенйи Коротков (Фото: russworld.ru)

Ветеран областной политики накануне очередных выборов подводит итог четырех сроков работы в качестве депутата Законодательного Собрания Вологодчины.

В области найдется не так много значимых фигур, способных похвастаться таким политическим долголетием. Особенно, если учесть, что все эти годы Евгений Коротков совмещал работу в ЗСО с руководством Череповецким фанерно-мебельным комбинатом. А, может быть, именно благодаря такому совмещению Коротков и прожил в областной политике так долго… Во всяком случае, возглавляемый им постоянный комитет областного парламента по экономической политике и собственности, по признанию коллег-депутатов и представителей бизнес-сообщества был самым эффективным в ЗСО.

Задолго до начала нынешней избирательной кампании Евгений Коротков объявил о решении завершить карьеру депутата и сосредоточиться на производственной и бизнес-сферах. Поэтому может себе позволить быть достаточно откровенным в оценке своей депутатской работы и в пожеланиях новому корпусу народных избранников, который появится в Вологодской области после 18 сентября.

РБК Вологодская область воспользовался случаем, чтобы задать Евгению Короткову несколько вопросов.

— Евгений Николаевич, не жалеете сегодня, что в свое время связались с политикой?

— Нет. И решение стать депутатом, и решение больше не участвовать в выборах — это осознанный выбор. Правда, когда я начинал путь в политику, многие говорили «зачем лезешь, туда не пройти». А сегодня те же люди говорят: «Ты что! Зачем уходишь?» Никаких иллюзий у меня не было тогда, нет и сейчас. Я знаю, что такое депутатский корпус. И среди депутатов тех, кто думает, что придет в парламент и все там перевернет, очень мало. Там нужна кропотливая мелкая работа, которая в основном делается не на сессиях, а в кулуарах. Но тем не менее что-то решается, движется. И, как бы то ни было, 

— Много приходилось прикладывать усилий, чтобы сдерживать областную исполнительную власть?

— Было по-разному. За такой срок всякое бывало…

— Что запомнилось особенно из важнейших решений, которые удалось принять?

— Так с ходу и не скажешь… Была не очень приятная работа, связанная с регламентацией игрового бизнеса и алкогольного рынка. Наш комитет этим занимался. Было большое давление тогда, чтобы все это запретить. Но мы старались разобраться: справки наводили, с наркологами встречались. В итоге, считаю, получился сбалансированный, нормальный законопроект — и с точки зрения морали, и в смысле экономики. Решение было важное, нужное, но для меня, как экономиста, важнее все-таки решения, направленные на развитие промышленности, которые мы поддерживали, часто «бодаясь» с исполнительной властью — она иногда увлекается, плохо разбирается в фактах. А потом в области появляются недобросовестные инвесторы, которые берут у региона бюджетные гарантии, а потом вес «кидают», — сколько их было! А тут мы есть, как сдерживающий фактор.

— А чего, на ваш взгляд, не хватило, что не удалось?

— ЗСО работает в рамках федеральных законов. Часто любой закон, инициатива упирается в то, что есть иная трактовка по федеральному закону, в которую иногда упираешься, как в стену. Дальше стандартная схема: сначала «это невозможно», потом «давайте попробуем», и, наконец, «как же мы раньше до этого не додумались». Часто законодательные инициативы в результате споров, обсуждений превращаются в свою полную противоположность. И резонансных решений было много. Были такие, которые затрагивают вообще всех, как, например, поправки по капитальным ремонтам жилья. Еще раньше была монетизация федеральных льгот. Я, кстати, до сих пор не уверен, что «монетизационный» закон сработал на 100%.

Я считаю, чтобы законодательство работало, нужно больше свободы давать субъектам федерации. Но при этом, конечно, им требуются и финансовые ресурсы. Тогда они будут заинтересованы работать. В этом я убедился.

— Как за время вашего депутатства изменился регион и его экономика?

— Экономика изменилась в лучшую сторону. В начале «нулевых» уже нельзя было жить советским наследием. Нужно было уже что-то вкладывать самим, развивать производство. И старые методы стимулирования не работали. Нужны были новые, нужно было учиться их применять.

А сейчас на повестке — импортозамещение. Совершенно практическая проблема, потому что производственная база устарела. Мы хотим сделать импортозамещение определенных товаров в рамках одной своей страны. Думаю, мы его сделаем по продовольствию, частично — по ширпотребу. А по некоторым вещам, я думаю, нам никогда не вырваться вперед. Потому что требуется база и большой рынок. Нельзя работать только на одну страну. Мир идет к промышленной кооперации. Рынок меняется.

— Можно сказать, что вы с коллегами по ЗСО уже все в основных чертах сделала, а новому составу депутатов останется только «шлифовать» законы?

— Да нет, конечно. Найдется море новых вопросов. Главное, чтобы состав был деловой, чтобы это не были «плакальщики». Они всегда есть. К примеру, депутаты говорят: «знаете, есть деревня, где живут две бабушки — к ним «скорая» не может проехать, давайте дорогу сделаем». Дорога стоит 25 миллионов. А две квартиры для бабушек в городе стоят 4 миллиона. Понимаете? Получается извращенная картина. И второе. Правительство всегда пытается повесить лапшу на уши. И делается это часто очень тонко. Нужно быть очень квалифицированным депутатом и специалистом, чтобы в этом разобраться. Хотелось бы, чтобы новые депутаты были именно такими.