Лента новостей
Все новости Вологда
Москвичи назвали медицину главной сферой для развития цифровых технологий 14:39, Политика Путин встретится с Рогозиным на фоне сообщений о его уходе в «Роскосмос» 14:31, Политика Глава КамАЗа рассказал о сложностях с экспортом 14:24, Бизнес Поклонская направила депутатский запрос в Роскомнадзор из-за карикатуры 14:21, Общество Никифоров рассказал о карьерных планах после ухода из правительства 14:20, Политика Украина лишила Кобзона всех госнаград 14:19, Политика ФИФА объявила девиз сборной России на чемпионате мира 14:17, Спорт Крупнейшая грузовая авиакомпания России купит 70 самолетов 14:16, Бизнес В КНДР взорвали единственный ядерный полигон 14:13, Политика Папины деньги: самые богатые наследники России по версии Forbes 14:07, Фотогалерея  В Петербурге умерла выпавшая из окна при попытке спасти кошку девочка 14:06, Общество Госдума приняла закон о финансовом омбудсмене 14:04, Финансы Покупать или продавать: курс биткоина снова снизился 14:00, Крипто Еврокомиссия решила не штрафовать «Газпром» по антимонопольному делу 13:59, Бизнес Объем фонда плохих активов вырастет до 2 трлн руб. 13:57, Финансы Мантуров счел недопустимым отказ компаний от сотрудничества из-за санкций 13:57, Бизнес Орешкин рассказал о возможном долларе по 50 руб. без бюджетного правила 13:51, Экономика Президент «Мотор Сич» рассказал об ущербе от антироссийских санкций 13:47, Политика «Магнит» анонсировал продажу продуктов в отделениях «Почты России» 13:35, Бизнес Скворцова прокомментировала возможный запрет на ввоз лекарств из США 13:32, Экономика Киев запретил сайты МИА «Россия сегодня» и «РИА Новости Украина‍» 13:31, Политика ПМЭФ-2018: началась церемония открытия экономического форума 13:25, Общество  Силуанов анонсировал создание нового фонда инвестиций в России 13:25, Экономика  Первый день ПМЭФ-2018. Главное 13:21, Экономика Голикова заявила о планах перестроить систему социального страхования 13:21, Общество В ДНР рассказали о ликвидации пяти украинских диверсантов 13:20, Политика Самая пожилая женщина Великобритании умерла в возрасте 113 лет 13:18, Общество Глава КамАЗа рассказал о поездке Путина по мосту на серийном грузовике 13:14, Общество
Менеджеры «Северстали» подстраиваются «под изменчивую среду»
Вологодская область, 11 июл 2017, 18:00
0
Менеджеры «Северстали» подстраиваются «под изменчивую среду»
Начальник управления Евгений Ескин и директор по развитию Бизнес-системы «Северстали» Евгений Игумнов рассказали РБК, как отставание в производительности от западных компаний может стать конкурентным преимуществом.
На «Северстали» уже больше 15 лет упорно строится собственная бизнес-система (Фото: severstal.com)

Увеличить производительность труда в 1,5 раза за семь лет поручил в 2012 г. Владимир Путин, срок выйдет в 2018 г. Минэкономразвития на программу просит 29 млрд руб. из бюджета до 2020 г. Повышать производительность труда Минэкономразвития предлагает постепенно. В 2017 г. в программе будут участвовать пять регионов, в 2018 и 2019 гг. — по 10, новые регионы будут прибавляться и дальше.В каждом отберут компании, которым бюджет наймет консультантов по повышению производительности труда.

Между тем в Вологодской области есть компании, которые озаботились проблемой повышения производительности ещё в конце 90-х годов прошлого века. В первую очередь это, конечно, «Северсталь», где уже больше 15 лет упорно строится собственная бизнес-система. И оба собеседника РБК имеют к этому процессу самое непосредственное отношение…

Равенство в отставании

— Как сегодня в компании оценивают уровень производительности труда?

Евгений Ескин: Для оценки потенциала роста производительности труда компания постоянно сравнивает себя с лучшими мировыми практиками — прежде всего с Японскими и Европейскими металлургическими компаниями такими, как ArcelorMittal, POSCO, JFE Holdings и др. При этом подход носит комплексный характер. Сопоставление идет как на макроуровне, так и на уровне отельных процессов (ремонты, прокатка, управленческие функции) и даже на уровне отдельных металлургических агрегатов.

Такое сравнение позволяет определить для себя ориентиры-индикаторы для повышения производительности труда, и конкретные организационные практики, которые используют успешные металлургические компании в своей работе.

Сейчас оно выглядит не в нашу пользу — отставание по производительности труда от лучших мировых компаний составляет от 4 до 6 раз. Стоит также отметить, что такой отрыв во многом связан с более низким уровнем автоматизации процессов.

Если сравнивать «Северсталь» с российскими коллегами (ММК, НЛМК), то ситуация с производительностью у компаний примерно равная.

— Какие способы её повышения считают наиболее действенными и актуальными?

Евгений Игумнов: Помимо постоянного сравнения организации своей работы с лучшими мировыми практиками, мы используем инструменты бережливого производства — Lean технологии. Самые эффективные из них — хронометраж загрузки персонала и постановка амбициозных задач руководителям. Как следствие этого, происходит развитие профессиональных компетенций сотрудников, в том числе их мультифункциональности. Успешное внедрение этих инструментов невозможно без работы с вовлеченностью персонала и его мотивации.

— Не всегда достижение максимальной производительности труда бывает экономически оправданным. Как на «Северстали» определяют необходимую достаточность производительности труда?

Е.Е.: Существуют классические критерии, чтобы определить потребность в росте производительности труда. Один из них — соотношение темпов роста производительности труда с темпами роста заработной платы (с поправкой на инфляционную составляющую). Помимо этого, на данном этапе компания рассматривает рост производительности труда, прежде всего, как возможности в области конкурентного преимущества, учитывая существенный разрыв уровня производительности в сравнении с западными компаниями.

Евгений Ескин считает, что при существующем разрыве уровня производительности в сравнении с западными компаниями любой её рост становится конкурентным преимуществом. (Фото: stverstal.com)

«Работать эффективно — не значит изнурительно»

— Модернизация производства и совершенствование организации — два способа повышения ПТ. Как на «Северстали» определяется оптимальное сочетание этих двух подходов?

Е.Е.: Выбор в пользу того или иного подхода определяется экономической целесообразностью. При рассмотрении инвестиционных мероприятий компания оценивает затраты на них и сроки окупаемости проекта. При этом надо понимать, что автоматизация, наряду со снижением численности, имеет дополнительный бизнес-эффект. Происходит сокращение аварийности по вине человеческого фактора, повышение качества продукции за счет технологической стабильности процесса, рост конкурентоспособности продукции. На основании оценки этих параметров компания принимает решения, связанные с модернизацией оборудования.

Если говорить про организационные мероприятия, то данный подход можно охарактеризовать фразой «Работать эффективно — не значит изнурительно».

Организационные изменения в компании основаны на проведении хронометражей, определении напряженных, но обоснованных нормативов, проведении экспериментов.

— Как задача повышения производительности труда связана с процессом формирования Бизнес-системы «Северстали» (БСС)? Что можно сказать о текущем состоянии БСС — достижения и проблемы?

Е.И.: Повышение производительности труда — это и есть одна из основных задач Бизнес системы «Северстали» (БСС). Успешно реализован проект «Организационная эффективность», в настоящее время мы активно продолжаем поиск новых инструментов и лучших практик по повышению производительности труда. Сейчас стартуют пилотные проекты по «Организационной эффективности» практически во всех компаниях «Севергрупп».

Процесс совершенствования БСС идет непрерывно. Мы постоянно подстраиваемся под изменчивую внешнюю среду и всегда соответствуем высоким стандартам работы. Однако видим перед собой серьезный вызов в виде отставания от уровня лучших мировых практик. Мы пока вначале пути.

Останутся самые производительные

— Производительность труда связана только с повышением эффективности производства или затрагивает другие подразделения компании? Как сейчас решается проблема вовлечения всей компании в повышение производительности?

Е.Е.: Повышение эффективности производства и производительности труда затрагивает все функции и направления компании. При этом по отдельным функциям, например в службе по персоналу и финансовой дирекции, достигнуты очень хорошие результаты. По другим еще предстоит серьезная работа.

— Как на «Северстали» решается проблема повышения производительности с обеспечением производственной безопасности?

Е.И.: Одной из ключевых ценностей компании является «Безопасность труда». Поэтому ни одно мероприятие, направленное на повышение производительности, не может вступать в конфликт с требованиями безопасности. Мы подходим к вопросам безопасности очень ответственно и, если в ходе реализации мероприятий возникают риски, то решение может быть скорректировано вплоть до его отмены.

«Работать эффективно — не значит изнурительно» (Фото: severstal.com)

— Всегда ли повышение производительности ведёт к высвобождению сотрудников? Как в компании решают проблему «лишних людей»?

Е.Е.: Нет не всегда. Возможно повышение эффективности за счет ввода новых мощностей и технологий. Даже если мероприятия ведут к высвобождению персонала, то в компании придерживаются политики сохранения самых результативных сотрудников. Для них находят новые возможности: переобучение, отказ от услуг подрядчиков и так далее.

В процесс обсуждения оптимизации численности на постоянной основе вовлечен профсоюз.

— Как задача повышения производительности труда влияет на профессиональный состав компании: есть ли «исчезающие» профессии, появляются ли новые?

Е.Е.: Производительность труда не влияет на исчезновение профессий. Это, скорее, следствие изменения технологии и сортамента. В настоящее время в компании реализуется подход, связанный с развитием мультифункциональности сотрудников с целью повышения эффективности процессов.

Кроме того, к исчезающим профессиям можно отнести профессии низкоквалифицированного труда. Например, грузчик, уборщик, разнорабочий.

Данные профессии «исчезают» на нашем предприятии вследствие их автоматизации, или в связи с передачей на аутсорсинг.

Подписка на РБК
Получайте уведомления о свежих новостях в своем браузере
Ваш браузер настроен на блокировку уведомлений. Он не дает сайту rbc.ru корректно работать. Если вы хотите быть в курсе всех событий, удалите сайт rbc.ru из списка заблокированных.
×
Ваш браузер устарел
Пожалуйста, обновите его или установите новый.
Ваш браузер не обновлялся уже несколько лет. За это время некоторые сайты стали использовать новые технологии, которые он не поддерживает и не может корректно отобразить страницу. Чтобы это исправить, попробуйте установить новый браузер.