Крицкая — РБК: «Предпринимателям часто не хватает ответственности»

Фото: РЦПП

— Как Вы оцениваете работу Центра и в целом инфраструктуры поддержки предпринимателей региона в минувшем году?

— На 2017 год перед РЦПП было поставлено несколько макро-задач и по каждой из них есть свои объективные итоги. Мы работали сразу по нескольким направлениям. Первое традиционно связано с господдержкой по программам Министерства экономического развития и Департамента экономического развития области. Здесь по всем поставленным KPI мы сработали с превышением. Второй вектор работы — сопровождение ключевых стратегических региональных проектов. Акценты были расставлены по проектам программы «Синергии роста», комплексному развитию биотехнологий, масштабное развитие получило направление экспорта, а, кроме того, мы перешли на новый уровень в сфере образовательных услуг. Трендом 2017 года стало очень плотное взаимодействие с федеральными структурами. РЦПП в кооперации с Департаментом экономического развития получил статус регионального оператора по множеству различных федеральных программ от Корпорации развития малого и среднего бизнеса, Российского экспортного центра, Опоры России и других.

— Что можно назвать главным достижением в работе Центра?

— Главным показателем нашей работы в любой период является отдача бизнеса, как таковая, и бюджетные эффекты в экономику региона, как следствие. Бесспорно, можно отметить такие яркие моменты, как Межрегиональный совет по кооперации с международным участием-2017, Молочный форум, открытие Клуба экспортеров, но все-таки ключевыми достижениями я бы считала не события и мероприятия, а живые примеры бизнес-прорывов, появление на рынке новых компаний и создание позитивного делового бизнес-климата, на который мы смогли повлиять.

— А главной неудачей?

— Что касается неудач, хотя, мне больше нравится слово «точка роста», я бы обозначила по-прежнему недостаточный информационный охват нашего целевого клиента — малого и среднего бизнеса. Здесь мы понимаем свою ответственность, поэтому на следующий год ставим генеральной задачей, подчеркну, не популяризацию РЦПП, а информационный доступ бизнеса к нашим возможностям и ресурсам. Кроме того, есть ощущение недоработки по направлению вывода малых компаний на закупки государственных монополий. Поэтому в 2018 году, мы, как пилотный регион по федеральной программе доращивания уже запланировали ежемесячную матрицу мероприятий по выводу малых и средних компаний на закупки госмонополий.

— Год заканчивается под знаком инвестиционного послания Губернатора, в котором он выразил серьёзную обеспокоенность отрицательной «демографией» малого и среднего бизнеса региона и поставил задачу приоритетного развития именно этого сектора экономики региона. Как РЦПП планирует реагировать на этот призыв?

— Мы отдаем себе отчет, что демографическая нестабильность — это следствие целого ряда системных проблем. Безусловно, РЦПП, как отдельно взятый институт не сможет их решить глобально. Но то, что мы можем точно — это взять курс на качественную и полноценную отработку своих задач с поиском новых инструментов помощи бизнесу и эффективностью реализации всех наших планов.

— Также было объявлено переформатирование инфраструктуры поддержки инвесторов и предпринимателей, в системе которой появится новое Инвестиционное агентство. Как РЦПП будет (и будет ли) взаимодействовать с ним? Изменится ли как-то функционал Центра?

— Что касается первого вопроса по переформатированию работы системы поддержки МСП, то это не связано с открытием инвестиционного агентства. Это планы, которые спускаются сверху нашим федеральным куратором — Министерством экономического развития, который ставит в приоритет реформирование системы поддержки МСП. Это проявляется в центрах оказания услуг — ЦОУ и в унификациии всех сервисов для бизнеса на одной площадке. Направлением занимается Департамент экономического развития области, и мы полностью интегрированы в работу. Что касается инвестагентства, открывающегося на базе Корпорации развития, то отмечу, что для такой диверсификации сервисов есть свои основания. При всем этом функционал РЦПП от данных реформ никак не изменится.

— Недавно попалось на глаза высказывание одного известного предпринимателя, утверждающего, что «только на государственной поддержке бизнеса не построишь». Согласны ли Вы с таким утверждением? Чего ещё, на Ваш взгляд, не хватает предпринимателям сегодня в стране и регионе, чтобы чувствовать себя комфортно?

— Абсолютно согласна. Любые сервисы государства призваны подставить плечо, а механизм развития бизнеса должен держаться на опоре и ответственности самого предпринимателя. Если это так, то все шансы на успех у компании есть. Но как только эта позиция теряется, и компания перекладывает ответственность на государство, институты развития, Правительства, резко тают шансы на положительные эффекты от бизнеса.

— Чтобы Вы хотели пожелать предпринимателям Вологодской области в новом 2018 году?

— Я хочу, скорее, не пожелать, а порекомендовать нашему бизнесу. Во-первых, если это еще не сделано, то провести четкое планирование работы на год, выделить приоритеты, с которыми по силам справиться компании и сосредоточить на них максимальные усилия. Второе — постоянно воспитывать в себе культуру ведения бизнеса, повышать квалификацию коллектива, тем самым, становясь более опытными и грамотными предпринимателями. И, третье, пожалуй, самое главное, уметь видеть возможности, пользоваться ими и с оптимизмом смотреть в будущее.